多选题

以生产、销售多种石化产品为主业的东昌公司对本企业的经营活动和人员，按照北方区域和南方区域进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项中，属于东昌公司组织结构优点的有（　）。

A、可以削减差旅和交通费用 

B、能实现更好更快的地区决策 

C、可以避免管理成本的重复 

D、易于处理跨区域的大客户的事务 

---

答案：AB
解析：根据资料可知，东昌公司采用的组织结构是区域事业部制组织结构。 优点： （1）在企业与其客户的联系上，区域事业部制能实现更好更快的地区决策； （2）与一切皆由总部来运作相比，建立地区工厂或办事处会削减成本费用； （3）有利于海外经营企业应对各种环境变化。 缺点： （1）管理成本的重复； （2）难以处理跨区域的大客户的事务。 综上，选项A、B正确，C、D属于区域事业部制结构缺点，因此错误。
考点：组织结构
淮安注册会计师《公司战略与风险管理》每天一题：组织结构

---

2021年淮安注册会计师备考正式开始，淮安注册会计师并没有想象中那么简单。淮安会计网为大家准备了每天一题测试题，赶快练习起来吧！


http://huaian.cpa.js.cn/kaoshi/3941.html